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“海归掌门”玩转科技新引擎——新蓝天公司董事长、总经理冯琼华小记

发布时间:2023年11月22日 来源:仙桃日报

  11月10日,仙桃气温骤降。湖北新蓝天新材料股份有限公司(简称“新蓝天公司”)董事长、总经理冯琼华头戴安全帽、身穿深蓝色工作服,顶着寒风,徒步在厂区巡查,左臂上“安全生产第一责任人”的大红袖章格外醒目。

  今年43岁的冯琼华,2020年从父亲冯才虎手中接任新蓝天公司董事长至今,已整整3年。新蓝天公司1999年创立,目前可生产60多种硅烷类产品,产品应用到隐形眼镜、汽车、光伏面板、半导体等领域,是国内有机硅龙头企业之一。

  “企业能有今天,要特别感激我的父亲。”在冯琼华眼中,父亲的创业之路走得异常艰辛,硬是把一家乡镇化工厂建设成了国家高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业。

  2002年,冯琼华从武汉大学化学专业毕业,到英国留学两年后,回到企业从最基层干起,技术、采购、销售等岗位都有过他的身影。

  为了开拓国际市场,冯琼华牵头组建海外贸易业务板块。“每年有300多天不是在国外,就是在飞往国外的航班上。”彼时,新蓝天公司在海外市场还是一片空白,想要在竞争激烈的国际市场分一杯羹,难度可想而知。

  为此,冯琼华采用广撒网的方式,向国外企业寄送产品样品。2005年4月的一天,他在韩国一家企业走访时,看到客户使用自家的产品,十分激动。至今,那家韩国企业仍是新蓝天的乐鱼app官方网站入口的合作伙伴。收获第一个国际订单后,新蓝天又陆续收到来自德国、荷兰、法国的订单,成功打开国际市场销路。

  正是读懂父亲的不易,冯琼华对企业的每一步发展才格外珍视、慎重。“每天到厂区车间巡查两三次,雷打不动,值班都安排在周末。”3年来,“巡厂”成了他的必修课。这源于冯琼华对安全生产的敬畏之心和紧绷之弦。

  上任董事长后,冯琼华做的第一件事就是投入8000多万元,建设抗爆智能中控室,对现有生产线进行改造,增加数字化、智能化控制设备。

  改造持续了近一年。正值国际市场硅烷类产品价格上扬,企业订单饱满,生产红火。“生产线改造意味着订单无法消化,影响销售收入!”有人悄悄提醒冯琼华。

  “为了企业的长久安全,宁可不要一时的高利润。”冯琼华异常坚定。当年,新蓝天产品产量同比减少25%,放弃了3亿多元的订单。

  走进公司智能中央控制室,布满一面墙的宽大显示屏上,字节跳动,系统的压力、温度、液位等关键指标一目了然。423个高清防爆摄像头,从各个点位传回实时画面,对全厂可燃有毒气体进行全天候监控。“人防 技防,为企业发展保驾护航。”

  作为科班出身的管理者,冯琼华对科技研发的投入从不吝惜,高薪聘请科研人员,组建了70多人的技术团队,向生产一线和销售一线两端下沉,“用客户的需求指导研发,让实验室的成果尽快产业化。”

  据介绍,新蓝天公司加速国产替代,在全国首创的直接法生产工艺已经取得成功,朝着高端电子级产品迈出了关键一步。(仙桃日报全媒记者  尹立群)

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